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金信咨詢集團召開2024年度工作會議(三)

發布日期:2024-04-07    閱讀: 278次   

根據會議安排,各部門經理就業務完成情況、團隊培養、24年度工作計劃進行述職發言,同時分享各自在日常工作中取得的良好經驗與做法,促進集團全體成員共同成長。

(上圖為財稅部經理胡曉紅發言。)

胡曉紅經理在述職中表示,隨著青年會計的加入,新生力量不斷增長,讓新會計獨擋一面,擔大任是未來的趨勢,做為老會計要做好傳幫帶的工作,讓新生力量盡快成長起來挑大梁、擔重任。同時對部門成員的成長給出中肯評價,星光不負趕路人,時光不負有心人,鼓勵大家在2024更加努力。

 

(上圖為會議會場)

(上圖為審計鑒證部經理王衛兵發言。)

    審計鑒證部經理王衛兵的發言非常細致,對23年度的部門工作進行了精確統計,并對團隊成員進行點評,同時就做好新一年的工作提出很好的建議和意見,號召全體財會人員用“安心、細心、耐心、信心、責任心”這五心投入工作,再創佳績。

 

(上圖為經濟業務部經理胡金仙發言。) 


(上圖為安全培訓部經理張瀟發言。)

安全培訓部經理張瀟在述職中說,2023年,集團安全生產板塊取得較好成效。在全體員工的大力宣傳推介下,工貿類、特種作業、特種設備及其他定制化培訓業務呈大幅度增長,安全生產考試順利完成從省級到國家考試系統的升級,為企業提升安全生產意識、提高安全管理水平、促進企業安全發展發揮了重要作用。


(上圖為綜合部經理方志義發言。)

綜合部經理方志義就集團日常管理方面做了客觀總結和深入分析,指出取得的成效和存在的不足。在總結項目成效時,“中華老字號”,省級“數字化車間”,“黃山市退役軍人(首期)安全管理員培訓班”,全縣首例“五證齊發”——遠杭鋁業項目等案例引人關注,彰顯了專業實力。

當日,集團綜合部還帶領全體員工對禮儀、請假、合同管理等相關制度進行重溫和學習,并組織簽訂《員工承諾書》,以此進一步牢記初心和使命,用良好的企業文化促進團隊的進步和集團的規范發展。

(文:吳智勇,圖:李思凱)

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